Marketing & Sales

Wie lässt sich nachhaltiges, profitables Wachstum aus dem Bereich Marketing unterstützen? Ausgehend von einer an kaufentscheidenden Faktoren orientierten Marktsegmentierung gilt es bei der Entwicklung der Marketingstrategie, Value Proposition und Branding bis ins Detail festzulegen. Zur Bestimmung der operativen Verbesserungen sind die einzelnen Hebel zur Leistungssteigerung in den Bereichen Sales Force/Channel Management, Customer Relationship Management und Preisgestaltung situationsspezifisch zu identifizieren.

Unser hervorragendes Netzwerk und unsere Verbindungen in alle wichtigen Wirtschaftsstandorte der Welt helfen Ihnen und Ihrem Unternehmen schnell in neue Märkte eintreten zu können. Egal ob Hong-Kong, Taiwan, USA, China, Russland oder Südamerika – wir sind schon dort und können für Sie den Weg ebnen.

Die Marketing & Sales Practice der USL - Die Unternehmensberater deckt mit ihrem Serviceangebot das gesamte Spektrum der Aufgaben im Marketing- und Sales-Bereich eines Unternehmens ab. Sie verfügt dazu über neuestes Marketingwissen, aber auch fundiertes Branchen- und Managementwissen.
Unsere Marketing & Sales Practice hält für unsere Klienten aus vielen Teilen der Wirtschaft – seien es produzierende Unternehmen, Touristikunternehmen, Medienunternehmen, Finanzdienstleister, Konsumgüterindustrie, Pharmaunternehmen oder Energieversorger – ein attraktives Leistungsangebot bereit. Bewährte, von uns ständig weiterentwickelte Methoden kommen zum Einsatz wie auch neue, eigens entwickelte Verfahren und Instrumente, die aus unserer Branchenkenntnis und der Zusammenarbeit mit führenden Mitgliedern aus Wissenschaft und Forschung hervorgehen.

Wir sind im Umgang mit spezialisierten Marketingagenturen (z.B. Marktforschung, Markenführung, Medien) erfahren und wissen genau, wann der Zeitpunkt für ihren Einsatz gekommen ist

Restrukturierung

Restrukturierung erfordert Entschlossenheit

Im Geschäftsleben Up-to-Date bleiben, Trends zu erkennen, Fragen zu stellen, den Wandel auf zukunftsgerichtete Märkte strukturiert angehen.
Schlagartige Änderungen bewusst annehmen, Unternehmen strukturieren „Turnaround“ gezielt angehen.

Als Unternehmer verändern Sie Ihr Unternehmen, verbessern Abläufe - Strukturen, optimieren Ihr tun.
Dennoch fällt es manchmal schwer den richtigen Hebel anzusetzen, die zeit ist knapp, mit neuen Methoden ist man noch nicht vertraut oder schlichtweg - Sie möchten neue Prozesse in Ihrem Unternehmen aufsetzen.
Restrukturierung für die USL - Die Unternehmensberater bedeutet nicht nur den "turn - around" aus einer Krise zu meistern, sondern eben auch Abteilung, Arbeitsabläufe oder Niederlassungen zu restrukturieren, verbessern, neu gestalten.
Wie wertvoll hierbei sehr erfahrene Manager die von außen in Ihr Unternehmen kommen sind. Erfahren wir täglich als durchweg positiven Feedback unserer Mandanten.
Wir begleiten und Coachen Sie als Unternehmen oder persönlich als Unternehmer. Mit unserer langjähriger Exprtiese haben Sie einen verlässlichen Partner an Ihrer Seite mit dem Sie jeden Veränderungsprozess professionell umsetzen.
Die Nachhaltigkeit ist uns ein wichtiges Anliegen, denn nur so profitieren wir langfristig.
Grundlegende Parameter finden Sie in unserer Arbeitsweise.

  • Analyse: In dieser Zeit führen wir mit den Mitarbeitern, Betriebsrat, dem Management Gespräche und Diskussionen
  • Zeitgleich erstellen wir ein Benchmark für das Unternehmen/Vorhaben
  • Strategie: Prüfen wir auf Umsetzbarkeit, Plausibilität und Zukunftsfähigkeit
  • Lieferanten und Kunden werden in die Restrukturierungsphase mit einbezogen
  • Wir prüfen das Image und Reputation des Unternehmens, der Personen und Produkte auf seine Außenwirkung hin
  • Wir legen fest und reden Klartext. Messen Sie uns an unseren Aussagen
  • Wir strukturieren Unternehmen, Abteilungen oder einzelne Niederlassungen - weltweit

Strategie

Unternehmenserfolg lässt sich nicht mehr auf den Punkt strategisch planen. Zu vielfältig sind die Einflussfaktoren, zu groß ist die Unsicherheit über künftige Entwicklungen in einem zunehmend grenzenlosen globalen Markt.

Entsprechend gewandelt hat sich in den Führungsetagen das Verständnis von Strategie. Erfolgreiche Unternehmen definieren ihre Strategie heute als ein Portfolio an Initiativen, die den Unternehmenswert steigern und den Wettbewerbsvorteil nachhaltig sichern. Ihr Ziel: die neue globale Arena aktiv mitzugestalten.

Dazu reicht es nicht, die großen, globalen Trends zu kennen und zu verstehen. Bereits kleine organisatorische Veränderungen und geänderte rechtliche Rahmenbedingungen können den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen, zwischen Fortbestand des Unternehmens und möglichem Ende.

Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Einzelteile – das Premium erwächst aus der richtigen Strategie. Unsere Strategie Entwicklung unterstützt Klienten aus allen Branchen, ihr Portfolio der Initiativen immer wieder an den langfristigen Unternehmenszielen auszurichten. Sowohl für das Gesamtunternehmen als auch auf Ebene einzelner Geschäftsbereiche. Für die Entwicklung einer erfolgreichen, zukunftsorientierten Strategie analysieren wir mit unseren Klienten ihre Stärken und Schwächen.

Wir suchen mit ihnen nach Antworten auf zentrale Fragen: Wie sieht das Wettbewerbsumfeld aus? Welche Veränderungen stärken die eigene Position? Wie lassen sich immaterieller Vermögensgegenstand (Intangible Assets) aus den Kerngeschäften, z.B. Marken, Rechte, soziale Netzwerke und Fähigkeiten der Mitarbeiter, bestmöglich für neues Wachstum zu nutzen. Und an welchen Hebeln lässt sich ansetzen, um neue Spielregeln im Markt zu etablieren - oder gar eine Wertschöpfungskette radikal zu restrukturieren?

Die beste Strategie nutzt jedoch nichts, wenn die Organisation nicht in der Lage ist, sie nachhaltig umzusetzen und weiterentwickeln. Gemeinsam mit unseren Klienten sorgen wir dafür, dass Unternehmenskultur und -struktur mit den strategischen Zielen in Einklang stehen - und bei Bedarf darauf ausgerichtet werden.

Unternehmensfinanzierung

Unsere langjährige Erfahrung in der Unternehmens- und Projektfinanzierung sowie unsere intensiven Kontakte in die Private Equity und Venture Capital Welt eröffnen Ihnen breitgefächterte Möglichkeit zur Finanzierung Ihrer Ideen.

Bankenunabhängige Finanzierungsstrategien sind unsere Spezialität.

Wir stehen Ihnen bei der Entwicklung von Unternehmensstrategien und langfristigen Wachstumsoptionen beratend zur Seite, identifizieren und bewerten Wachstumsschritte.

Unsere Kompetenz im Finanzmanagement bietet unseren Klienten in diesem überaus komplexen (Finanz-)Umfeld umfassende Beratungskompetenz, ein einzigartiges Paket aus Strategie-, Transaktions- und Finanzberatung, unterstützt durch einen ungetrübten, unabhängigen Blick.

Wir stellen unseren Klienten zudem tiefes Branchen- und Managementwissen zur Verfügung. Wir beraten bei der Entwicklung von Unternehmensstrategien und langfristigen Wachstumsoptionen.

Bei Unternehmenskäufen und -Fusionen sind wir kompetenter Begleiter und Gestalter. Die Strategieberatung gehört zu den festen Bestandteilen unseres Beratungsportfolios, unsere Due-Diligence Prüfung gibt Ihnen Sicherheit.

Ihr Projekt entscheidet, ob sich die USL - Die Unternehmensberater direkt beteiligt oder Ihr Unternehmen/Projekt kapitalstarken Partnern vorschlägt.

Durch unsere intensiven Kontakte in die Finanzwelt und die jahrelange Zusammenarbeit mit Investoren aller Coleur, sind wir in der Lage sehr effizient für Ihr Unternehmen die passende Finanzierung zu beraten. Wir sind als Ihr Partner stehts an Ihrer Seite.